Rede Vistorias recebe investimento de R$ 2 milhões

A Rede Vistorias, startup brasileira, entrou para a lista das que conseguiram um aporte recentemente. A Bzplan e a FIR Capital foram as responsáveis pelo aporte no valor de R$ 2 milhões na empresa de vistorias imobiliárias.

Com sede em Florianópolis, Santa Catarina, a empresa que já atua em algumas regiões do país, por meio de suas franquias, está em funcionamento desde o ano de 2016, desenvolvida a partir do trabalho do CEO Enrico Dias, juntamente com os seu sócios Jonatan Hartmann Matschulat, Paul Eipper e Gilson André de Oliveira.

Segundo informações da empresa, A Rede Vistorias “nasceu da necessidade de profissionalizar e otimizar as vistorias no setor imobiliário”, com foco na agilidade, padronização e pagamento acessível.

A startup disponibiliza seus serviços para vistorias de locação (de entrada e saída) e de compra e venda (imóveis novos ou usados). Os interessados podem realizar um agendamento online, e os chamados “peritos em vistorias imobiliárias” realizam o trabalho com o apoio de aplicativos específicos.

Sobre o acontecimento do aporte, Marcelo Wolowski, sócio fundador da Bzplan, uma das responsáveis pelo investimento, diz que a Rede Vistorias tem um perfil diferente das empresas que compõem seu portfólio.

“A tecnologia neste caso não é produto, mas o diferencial para um crescimento rápido e exponencial em um mercado pouco maduro e formal. Os empreendedores são experientes e tem perfil multidisciplinar para executar o plano de expansão”, afirma ele.

Já sobre os planos para o uso dos R$ 2 milhões, a empresa pretende direcionar sua aplicação na aceleração de sua expansão, na busca por novas soluções tecnológicas e na tentativa de ocupar um espaço de destaque no mercado de vistorias do país.

Por meio do desenvolvimento de uma tecnologia que agregasse valor ao seu serviço, essa startup já conseguiu conquistar uma posição relevante no mercado de vistorias imobiliárias. Isso mostra como a diferenciação de um serviço pode ser a chave para o seu sucesso, fazendo com que ele saia na frente na disputa com os concorrentes.

Antes de uma empresa dar seus primeiros passos dentro de um segmento de mercado é necessário identificar se já existem muitos concorrentes lutando para conquistar os clientes deste mercado e se há espaço para que você atue nele. Além disso, buscar conhecer o tipo de valor que os concorrentes diretos geram aos consumidores, quais benefícios entregam por meio de seus produtos ou serviços, para definir se é possível se desenvolver no setor em questão e de que forma pode ser melhor que eles.

E você? Está lutando para desenvolver um negócio significativo e que funcione por meio de processos eficientes, para que seja possível trabalhar em sua expansão e, quem sabe, em sua venda? Fique ligado em nossos conteúdos e nas novidades que oferecemos para auxiliar você nesta jornada. Aprenda conosco a construir algo que os outros queiram comprar, ou seja, uma Empresa Vendável.