Antes de iniciar um negócio é fundamental que os empresários busquem conhecimento sobre alguns aspectos para que o desenvolvimento de seu negócio seja bem sucedido. O quão atrativo é o setor no qual pretende atuar e como funciona a concorrência são alguns desses aspectos. E por meio do modelo das 5 Forças de Porter é possível analisá-los para saber de que maneira atuar.
Os empreendimentos, até mesmo de micro e pequeno porte (MPE), deparam-se com o desafio de criar, utilizar, compartilhar informações e conhecimentos com o apoio das tecnologias da informação e da comunicação (TIC). Esse processo é denominado Inteligência Competitiva (IC). A IC é um processo de aprendizagem definido pela competição. Com base em informações de mercado, permite a otimização da estratégia corporativa em curto e longo prazo. Leia mais
Desde a chegada da internet, há exatos 20 anos, o varejo físico continua operando da mesma forma — para inovar, vai precisar elevar a experiência do cliente para outro patamar. O setor precisa se reinventar para competir com a conveniência de comprar on-line, e, a tecnologia digital é uma das grandes aliadas para transformar a experiência no varejo físico. Leia mais
Mais do que números, esteja preparado para empreender considerando seus limites e tendo como foco o seu cliente final. Ao proporcionar uma boa experiência de compra pra ele e investir corretamente seus recursos, você terá chances reais de fazer seu negócio prosperar. Leia mais
Para trabalhar com parceiros é preciso foco e acompanhamento, tenha pessoas para acompanhá-los de forma que eles evoluam continuamente, não só no conhecimento do seu produto, como em gestão, análise de problemas, acompanhamento dos vendedores, etc. Leia mais
Startup que utiliza a tecnologia para tornar os transportes de carga mais eficientes, a CargoX recebeu um aporte de R$ 66 milhões. O valor foi levantado a partir da participação da Goldman Sachs (líder do aporte), Soro e Qualcomm, Agility Logistics, Valor Capital Group e Oscar Salazar, em uma nova rodada de investimentos. Somando mais de R$ 100 milhões em aportes recebidos pela empresa, considerando os valores envolvidos nas séries A e B. Leia mais →
Muitas oportunidades, muitos desafios, pouco dinheiro e pouquíssimas chances de errar. Em um cenário tão competitivo, um equívoco pode significar o fim de uma ideia promissora. E entre as principais falhas que levam o empreendedor a fechar as portas, a má gestão financeira está no topo da lista. Leia mais
Em uma empresa, para que as decisões mais adequadas sejam tomadas e os problemas possam ser solucionados da melhor maneira possível, é necessário ter informações concretas nas quais se apoiar. Mas de que forma é realizada a coleta dessas informações? Por meio da pesquisa de mercado! Leia mais →
Para os pequenos negócios, os nichos de mercado são uma excelente forma de iniciar um empreendimento com menos riscos. Além disso, é uma maneira de aumentar o valor agregado dos produtos, implementando os ganhos. Leia mais
Passamos mais tempo com nossos sócios do que com nossos cônjuges. Assim, é prudente que escolhamos o sócio mais adequado. Nem sempre o sócio ideal é o nosso melhor amigo, familiar ou a pessoa que mais nos identificamos, mas o melhor para desenvolver a sociedade no longo prazo. Leia mais
