Como aumentar a lucratividade de uma empresa

lucratividadeIndependente da empresa, quando o objetivo traçado é gerar um aumento da lucratividade, é preciso pensar em diversas estratégias para a gestão do negócio em questão. Trata-se de um processo raramente bem sucedido se desenvolvido por meio de atalhos. Há algumas medidas que, se utilizadas adequadamente, podem auxiliar nesse desafio de aumentar os lucros, algo que é desejado por muitos empresários.

Faça um planejamento de compras

Este é um dos processos fundamentais para o bom desenvolvimento dos negócios. É algo a ser estudado para evitar que os custos aumentem.

Sendo uma empresa que necessita de matéria-prima para a produção ou apenas o produto final para comercializar, a venda final é totalmente comprometida caso não haja um planejamento de compra desses materiais/produtos.

Por meio dele deve ser definido o que é necessário adquirir para o negócio, bem como a frequência dessa aquisição, para que não comprometa as atividades com possíveis atrasos.

Algumas práticas básicas que você deve implementar na sua empresa:

– Observe a sua demanda para um planejamento assertivo.

– Faça uma lista com a relação de fornecedores mais adequados.

– Busque orçamentos com fornecedores e negocie.

– Controle o estoque para não haver falta ou desperdício de materiais/produtos.

Foque na otimização da produtividade

Ao examinar os processos produtivos da empresa, você pode verificar possíveis maneiras de cortar gastos, evitando a perda de tempo e recursos, e gerando um aumento na lucratividade.

Bem antes de considerar dispensar colaboradores ou excluir serviços, é preciso pensar na eficiência da sua produtividade.

Dentre as possíveis ações dessa gestão de processos produtivos estão:

– Corte de desperdícios.

– Busca de um melhor desempenho por meio do planejamento do espaço.

– Redução dos recursos utilizados na fabricação, transformando o processo de fabricação, tornando mais simples.

– Busca por uma forma de armazenamento de materiais mais eficiente.

Invista em design

Tratando-se tanto dos seus produtos, quanto da sua loja, o visual é algo que influencia no quanto você vende. Em relação aos produtos, você pode considerar a melhoria de aspectos como embalagem, cor e forma como é exposto.

Quando o que está em questão é a loja, é preciso ter consciência de que ela pode ser utilizada como uma forma de exibir a imagem da sua empresa. Logo, se a sua loja for desorganizada, não tiver boa aparência e conforto, você pode ter grandes problemas para conseguir atrair os clientes. Consequentemente, a sua lucratividade será comprometida.

Alguns aspectos que podem ser considerados para melhorar a experiência dos seus clientes na sua loja:

– Trabalhe a organização do espaço para facilitar a movimentação das pessoas.

– Cuide para que a iluminação do ambiente seja equilibrada.

– Disponibilize locais de descanso para os clientes.

– Implemente uma identidade visual para o negócio.

Outras possibilidades para o aumento do lucro no seu negócio:

– Avalie a viabilidade do aumento de preço dos produtos que oferece.

– Avalie a viabilidade do aumento de participação do seu negócio no mercado ou a oferta de outros produtos (aumento do mix de produtos) para aumentar a sua carteira de clientes.

– Monitore constantemente e de perto os seus custos.