Carlos Wizard compra 35% da Wise Up e retorna ao setor da educação

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Carlos Wizard havia ficado três anos fora do setor de educação por uma cláusula estabelecida pelos compradores do grupo Multi, do qual era dono. Eles só queriam fazer negócio caso tivessem garantia de um período sem competição com o empresário. Só que a fase de pausa nesse segmento terminou neste ano e Wizard não perdeu tempo: junto com seu filho, Charles Martins, comprou 35% da rede Wise Up por um valor de R$ 200 milhões.

Wise Up que foi fundada por Flávio Augusto da Silva em 1995, no centro do Rio de Janeiro. A empresa surgiu quando o empresário percebeu uma demanda de mercado: as pessoas precisavam aprender a falar inglês rapidamente para manterem seus empregos. Na época, os cursos eram mais voltados para a formação de professores e duravam anos. Logo, ele teve a ideia de criar um formato de curso que durasse apenas 18 meses. O negócio que nasceu a partir do investimento de R$ 20 mil em cheque especial foi vendido para a Abril Educação (atual Somos Educação) em 2013, por R$ 877 milhões. Porém, no ano de 2015, aproveitando um momento de baixa na economia e com seu conhecimento em vendas, Flávio Augusto recomprou a empresa por R$ 390 milhões.

Já Carlos Wizard, um empresário de destaque da atualidade, fundou a Wizard há 30 anos e comprou outras 8 redes de ensino ao longo de sua carreira, dando origem ao Grupo Multi Educação. Grupo o qual vendeu em 2013 para a britânica Pearson, pelo valor de R$ 2 bilhões. Além disso, Wizard fez aquisições nos mercados de produtos naturais, esportes e fast-food.

Nesse meio tempo, ele já havia feito outras tentativas de aquisição da empresa de Flávio Augusto. As duas empresas apresentavam destaque no mercado, a Wise Up recebida um grande número de matriculados e o modelo do grupo Multi tinha alto índice de satisfação dos alunos, fazendo com que permanecessem nas aulas. Segundo Wizard, juntos eles comporiam uma fórmula matadora. E , após todos esses anos, chegou o momento de unir forças e provar o que o empresário já acreditava há muito tempo.

Por meio desse negócio, Wizard, Charles e Flávio Augusto farão parte do conselho administrativo da Wise Up, cujo fundador continuará tendo o papel de CEO. E Carlos, após tanto tempo fora desse setor no qual fez seu nome, pretende fazer com que a Wise Up alcance o número de mil unidades em um período de três anos, empresa que atualmente tem 280 escolas. A questão é que o empresário demorou 25 anos para alcançar esse número na rede fundada por ele. Um objetivo bem ousado, não acha?

De acordo com Flávio Augusto, para que um negócio dê certo é preciso ter visão, coragem e competência. E você? Está aplicando esses elementos nas suas estratégias de empreendedorismo?

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